根据学校党委统一安排部署，2023年3月22日至2023年4月12日，党委第一巡察组对买球app党委开展了常规巡察。2023年7月7日，党委第一巡察组向买球app党委反馈了巡察意见，学院开始巡察整改工作。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改落实情况予以公布。

一、 学院党委组织落实巡察整改情况

（一）高度重视巡察工作，充分认识到巡察对于推动学院改革发展的重要作用。组织召开了专题会议，深入学习了巡察工作的重要意义和要求，提高了全体师生对巡察工作的认识和理解。

（二）成立了巡察整改工作领导小组，认真研究巡察组提出的意见和问题，广泛征求和听取师生意见和建议，科学制定整改方案。

（三）认真履行整改责任，制定巡察整改工作方案，建立整改工作台账，明确整改责任部门及责任人、整改时限、整改目标和整改措施，压紧压实整改任务，积极推动整改工作的落实。

（四）加强整改过程指导督导，定期检查责任部门和责任人整改进展情况，及时发现并解决遇到的问题，确保整改工作取得实效。   

二、 整改落实情况

（一）落实党的路线方针政策、党中央和省委重大决策部署，以及学校党委重要工作方面

1. 对理论学习教育不深不透的问题整改情况。

针对未按照教职工政治理论学习安排开展学习问题，根据教职工政治理论学习计划，按质保量开展教职工政治理论学习，2023年开展教职工政治理论学习10次，2024年已开展教职工政治理论学习4次。

针对二级中心组学习存在为了学理论而学理论的现象问题，根据二级理论学习中心组学习计划安排，按月组织召开二级理论学习中心组学习（扩大）会议，学习相关主题内容，结合具体工作，与会人员特别是主要领导干部就学习主题进行学习交流探讨。

针对主题教育内容有缺项问题，认真开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、党纪学习教育，组织党员干部参加学校主题教育活动，以支部为单位开展集中学习，召开支部党员专题组织生活会。

2.对内部治理体系和治理能力存在短板的问题整改情况。

针对教授委员会的管理和运行不完善问题，严格按照程序进行了教授委员会换届，选举产生李俊教授担任教授委员会主席，阳明君担任教授委员会秘书；严格按照教授委员会议事决策制度，开展教授委员会工作，发挥教授委员会在学院发展规划、学科建设、人才培养等重要问题中的作用。

针对“对标竞进、争创一流”活动开展不到位问题，一是制定完善了学院“对标竞进、争创一流”详细方案及其任务清单。二是加强“对标竞进、争创一流”精神的学习与宣传，落实相关责任，形成良好的“对标竞进、争创一流”的良好风气。

针对学院部分规章制度内容陈旧，更新不及时问题，一是学术办于2023年11月15日召开专题会议研究学习学校教学领域相关文件精神，并制定调研计划，部署学院相关配套文件的修订计划。现已完成《买球app》和《买球appapp》文件的修订。二是进一步推进工作的落实，提升学院各项工作取得更好成绩。目前有部分文件还未及时修订，按计划将于2024年12前分批次有效推进。

3.对学生管理风险隐患较为突出的问题整改情况。

针对诚信教育体系“失灵”问题，一是加强班导师、辅导员、任课教师等多维度、多场合的诚信宣传教育，通过主题班会和签订诚信考试承诺书，增强学生诚信意识。二是加强对监考老师的培训，严防学生考试苗头的发生。三是在抽查和督导各系部教研活动的时候同时，宣传和强调班导师与辅导员的联动机制。全院所有课程教学大纲已于2023年8月底按要求加入课程思政教育内容后全部修订完毕。

针对学生日常管理“机械”问题，一是2023年暑假组织专职全体辅导员参加全国高校辅导员提升政治能力培训班，拓宽了视野，加强了交流，提高了能力。二是鼓励和督促辅导员走访寝室，尤其是关键时间节点要加强寝室走访。三是重视考研指导，通过调查问卷了解考研学生需求，并给予解决，重点对学生专业课的复习安排了专业老师答疑。开展了线下研究生备考经验交流会1次，线上、线下研究生复试经验交流会各1次。2023年和2024年毕业生研究生考取率均高于巡察前。根据“学生工作年度考核指标体系”和“就业工作考核指标体系”梳理了全年工作，提交了考核材料。其中，学院就业工作考核全校第一。

针对重点人员“漏管”问题，一是配置了专人负责重点关注学生群体，建立了重点关注对象个人档案。二是加强了对重点关注对象的帮扶，提前发现并及时化解危机和矛盾数起。

针对学生信息“不畅”问题，一是召开了新生座谈会、毕业生座谈会和社团主要干部座谈会，听取学生建议和意见，了解学生动态和需求，宣传意识形态和安全工作。二是通过班会强调网络并非法外之地，要求学生合理合规合法使用网络，做到“不造谣、不传谣”。三是努力发挥党员先锋队和班级心理治保委员作用，做到异常情况的及时反馈。

针对学生管理队伍“断层”问题，一是定期召开学生工作例会和辅导员座谈会，辅导员一起交流工作经验、共同解决问题，加强了学工队伍的团结合作和凝聚力，促进了辅导员之间的相互支持。二是加强辅导员能力素质培养，组织辅导员参加全国高校辅导员提升政治能力培训班、SYB创业培训师资班、高校就业指导与职业规划大赛项目辅导师资培训班等，实现了培训全覆盖。试岗期间，新增专职辅导员3人、兼职辅导员4人，1名辅导员老师获“自贡市优秀团干部”、1名辅导员获“优秀辅导员”，2名辅导员获“优秀社会实践指导老师”，辅导员参加学校就业创业课堂教学竞赛中获奖5人次，8位老师获得职业生涯规划师、3位老师获得SYB创业培训师、1位老师获得就业指导师资格证书，获批一个“652”辅导员名师工作室。

4.对科学研究存在薄弱环节，不能有力支撑学科高质量发展的问题整改情况。

针对“抱大腿”现象明显问题，一是进一步宣传科研的重要性，积极鼓励老师从事科研工作，形成良好的科研氛围。二是初步决定本年度科研考核做严格按照科研登记分配比例。三是2023年科研考核按项目申报书或科技处备案表作为项目科研积分分配标准，不得随意分配，如出现异常分配则只认项目负责人。四是2024年分别以系、团队、重点人员为单位，进行针对性提升。

针对青年教师科研积极性不高问题，一是全面加强基金申报工作，2023年下半年组织50人博士团队参加自然基金2024年度高校国家自然科学基金项目申请专题培训，邀请四川大学、西南科技大学等高水平教授进行基金申报培训，提高申报质量。2023年和2024年基金申报人数明显提升，分别达到29人和35人，其中，2023年1人获得面上项目，2024年未出结果；二是按“一院一策”组织专题“全面提升学院科技创新能力计划”讲座，促进年轻博士提升学术水平。

针对科研项目有待整体推进问题，一是开展全院教职工大会，作“全面提升学院科技创新能力计划”专题讲座，部署基础研究与重大项目计划，争取取得较大突破。二是开展全教职工大会，作“全面提升学院科技创新能力计划”专题讲座，部署基础研究与重大项目计划，争取取得较大突破。

针对缺少第一单位标志性成果问题，今后将长期跟进与督促执行，加强内涵建设，力争在点上取得突破。

针对科技成果转化数量和经费较少，没有完成学校考核指标问题，以团队、重点个人为突破口，抓大促小，总体提升。2023年成果转化额大幅度提升，超计划2.2倍。

5.对科研平台建设推力不足的问题整改情况。

针对买球app矿山尾渣资源化利用工程实验室、过程装备与控制工程买球app高校重点实验室的顶层规划不足问题，一是制定了买球app矿山尾渣资源化利用工程实验室、过程装备与控制工程买球app高校重点实验室建设规划；召开了两个实验室的学术委员会;已联系对接泸州先研院、攀钢集团，进一步跟进东方电气集团、东方锅炉集团。

针对平台管理不规范问题，2023年底建立了新的技术委员会，理事会企业方较多，但总体实力有限，现主要计划与国有从型企业成立共建关系，成立高质量理事会，能够带来较好资源。另外买球app矿山尾渣资源化利用工程实验室是工程实验室，不是单纯研究，而是以工程应用为核心，因此技术委员会一般以企业高级工程师及以上为主体，李明所长是攀钢研究院推荐的专家，长期从事钒（铬）渣清洁提取分离、钒铬资源综合利用技术研究，攀钢研究院标兵，攀钢集团青年岗位能手，为攀枝花市钒钛产业专家委员会委员，完全有能力指导本工程实验室技术工作。实验室按学校平台要求开展了学术会议。

针对平台发布的课题评审科学性欠佳，管理不到位问题，实验室项目的发布按学校平台管理办法执行，由于平台知名度等因素，对外发布项目的影响力需要加强，在下一步工作中将加强与985、211学校的项目交流与合作工作，同时也与攀枝花学院科技处、相关老师进行了沟通，提高结题率。

6.对教学管理工作存在薄弱环节的问题整改情况。

针对教研活动质量不高问题，一是在全院教职工大会上宣传强调教研活动重要性。同时学术办于2023年11月15日召开的专题会议对整改后的教研活动记录进行检查，结果表明教研活动整体质量有明显提升。二是2023年9月开始对各系部教研活动进行随机抽查和督导，加强教研活动的督导和检查，并要求各教研室严格履行新教师试讲制度，主管领导不定时对教研活动进行突击检查。2024年初，要求各系部制定了工作计划。

针对学院对教师上课前的资质和程序把控不严问题，加强新进教师培养，对新开课和开新课教师进行试讲考核，通过够才能任课。

针对专业基础课程通过率低问题，一是对教研活动进行督导、调研和检查，尤其与机械基础教研室就机械原理课程重修率过高的问题进行调研和讨论，将课程按照授课专业重新分为机械原理A和机械原理B并纳入2023级培养方案中。二是2024年结合学院具体情况修订教研活动实施管理细则，专题研究专业基础课程的教学实施，提升教学质量，减少延期毕业生数量。

7.对意识形态工作落实不到位的问题整改情况。

贯彻落实学校党委意识形态工作部署，坚持党管意识形态工作原则，按照学院党委2023年意识形态与思想政治教育工作计划开展意识形态和思想政治教育工作，调整了意识形态与思想政治教育工作领导小组，分别于6月和10月召开意识形态工作专题会议共2次，研究部署意识形态工作；6月29日组织学习习近平总书记谈意识形态工作、10月25日学习习总书记关于宣传意识形态工作的重要论述，学院主要领导9月为新生开展思政讲座。加强意识形态工作阵地监督管理，开展监督检查。报送了2023年上半年和2023年意识形态工作总结。2024年，召开1次意识形态工作专题会。

8.对安全防控工作不到位的问题整改情况。

一是加强安全制度执行、检查力度，实施过程管理制度，加强责任落实与问题追查与整改。二是责成设备相关人员、系、中心加强设备、设施安装、调试和促进正常使用，协调教学系培养方案修改与实验设备实训结合。

（二）落实全面从严治党战略部署方面

1.对学院党委主体责任履行不到位的问题整改情况。

针对廉政教育和师德师风教育不到位问题，2023年组织了2次全院教职工师德师风教育专题学习；以《买球appapp》中的案例开展警示教育。组织召开全面从严治党党风廉政建设专题会议3次。2023年10月25日，领导班子成员为教职工讲廉政党课，开展干部职工党风廉政反腐倡廉专题学习。10月25日，深入学习中央纪委关于“违反中央八项规定精神”相关案件教育警示的通报，开展干部警示教育。

针对党委书记没有听取班子成员履行“一岗双责”报告以及同级纪委主要负责人的履责情况报告问题，2023年10月，开展了党政主要负责人与班子成员、班子成员与分管联系基层单位负责人廉政谈话。二是2023年10月25日在学院下半年全面从严治党及党风廉政建设专题会上，听取班子成员履行“一岗双责”工作情况报告、听取学院纪委书记履责情况报告。

针对党委会研究党建工作不主动情况，根据党委会会议事实施细则及工作需要，除研究党员发展工作外，还研究了如党委委员增补选举、支部调整建设、部分党支部换届选举等有关基层党建工作。

2.对学院纪委监督责任不到位的问题整改情况。

针对纪委委员履职能力不足问题，一是组织纪委委员参加学校纪委相关培训；召开全面从严治党及党风廉政建设专题研究会议2次；出具党风廉政意见报告50余份；对学院各岗位开展廉政风险点排查及防控工作，共排查出各类风险点26个，制定防控措施52项；完成学院纪委教育整顿及回头看工作，共发现问题19个，制定整改措施24项。

针对作风建设监督和教育帮扶不到位问题，一是2023年开展作风建设监督检查1次，落实党内监督责任情况专项检查1次。二是机械学院党委通过支部组织生活、领导谈心谈话方式对违纪同志进行教育管理，该同志也深刻认识到违纪行为的危害。在组织的帮扶和本人的努力下，生活和工作已完全步入正轨。

3.对党风廉政依然存在风险点的问题整改情况。

一是除其他有关廉洁教育外，2023年10月25日，学院领导班子成员分别为教职工讲廉政专题党课。二是加强党风廉政网络阵地建设，在重要节假日通过学院教职工工作群对全体教职工进行廉洁提醒，在学院网站发布开展廉政教育的专题报道。

（三）关于落实新时代党的组织路线方面

1.对领导班子建设存在短板的问题整改情况。

一是2023年10月11日，召开学院党员大会，增补选举产生3名党委委员，现有党委委员7名。二是规范党委会会议记录，按规范选拔学院组织工作办公室专职组织员。

2.对选人用人和人才队伍建设有差距的问题整改情况。

一是2023年进行了学术工作办公室主任、矿山尾渣工程实验室办公室主任两名科级干部的轮岗交流；因实际情况未进行党政办公室负责人轮岗交流。二是每年上下半年各召开至少一次题人才工作会议；落实目标责任，完成十四五人才队伍建设目标。三是针对个别干部长期未轮岗情况，将开展调研，酝酿解决办法。

3.对基层党组织建设存在薄弱环节的问题整改情况。

一是分别于每年上下半年各召开至少一次含支部书记参加党委扩大会议，开展党务工作培训，规范基层党支部党建工作；每月支部党员组织生活布置时，对规范党建及党员学习进行提醒，不定期开展支部工作检查，及时对发现的问题进行纠正。二是每年上下半年各召开至少一次含支部书记参加的党委扩大会议，开展党务工作培训，规范基层党支部党建工作；每月支部党员组织生活布置时，对规范党建及党员学习进行提醒，不定期开展支部工作检查，及时对发现的问题进行纠正。三是每年9月开展新生入党动员；严格党校积极分子班学员选拔要求，在党校开课前，对党校学员进行引导教育，在结业考试前进行备考动员。

（四）关于巡视巡察、审计监督和主题教育发现问题整改方面

对学院党委对主题教育检视问题整改研究不够的问题整改情况。

根据学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会查摆的问题，制定整改措施，并着手开展有关整改工作。

三、 下一步的工作打算

（一）深化理论学习。进一步学习巡察及整改相关文件精神，严防出现思想松懈、问题反弹等现象发生。

（二）持续深化整改。对于已经整改的问题，定期进行复查，确保问题得到根本解决；对于尚未整改到位的问题，加大整改力度，确保早日完成整改任务。

（三）巩固整改成果。将整改成果转化为学院发展的实际成效，不断推动学院在教育教学、科学研究、社会服务等方面取得新的突破和进展。同时，注重总结和提炼整改经验，形成具有学院特色的管理经验和做法。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0831-5980349，邮政信箱:买球app宜宾市三江新区白塔路1号四川轻化工大学买球app，邮编644000。

中共四川轻化工大学买球app委员会

                                 2024年7月8日

【买球app】